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科金云图:科技人才大市场的探路者

2013-11-29

科技创新要靠人才。尤其是以加工贸易闻名的“世界工厂”东莞,正在转型升级的大潮中,由从前劳动密集型发展方式向高精尖方向转变。面对转型挑战,传统的人力资源管理公司显得“力不从心”,人力资源管理要求新的变革。

东莞市科金云图人力资源管理咨询有限公司(下称科金云图)顺应时代要求,率先提出科技人才大市场战略,试图为人力资源管理寻找新的突破口,打破人力资源管理瓶颈,并找到了一条新途径。

运营模式融入中西方文化 九大平台服务科技人才大市场

走进东莞高新技术产业园区天安数码城,科金云图就在园区显眼位置。这家刚刚起步于人力资源行业的企业,却可能对未来人力资源市场有着非比寻常的意义。

在国内,科金云图首次提出打造“科技人才大市场”,并通过建立包括科技政策服务平台、知识产权和科技成果转化平台、科技人才服务平台等九大平台,搭建一个全面综合的科技人才交流市场,让企业和人才进行更加直接精准的对接,从而满足创新企业和科技园区对高新技术人才的需求。

正如科金云图总经理陈元正所言:“现有的人才平台招聘理念和服务模式无法解决‘人才过剩’与科技人才短缺的问题。科技人才大市场的诞生,为人才个人价值提升,以及企业招聘高匹配度等人力资源管理问题找到了切实可行的答案。”

“盒子”里完成远程面试 首创科技人才3D 理念

在科金云图二楼大厅,有三个外形似盒子的小房间,陈正元介绍,那就是科金云图历时一年半自主研发的核心元件——HR-BOX。

HR-BOX人力资源管理系统是科技人才资源综合性服务平台,处于全球领先地位,首创了科技人力资源3D理念,即人才的发现(Discover)、测定(Determination)以及挖掘潜能(Develop)。“盒子”将有效帮助解决招聘者、应聘者、服务机构三者关系,使人才价值得到提升,企业人力资源管理系统便捷化,从而迅速聚集中国高科技人才。

“我们研发HR-BOX就是希望搭建一个平台,面试者只要坐在这个‘盒子’里就能远程面试,解决了时间和空间的限制。HR-BOX还可以对人才进行压力测试和信息的全面跟踪测评,挖掘应聘者潜力,同时也可以有效减少招聘时人对人的不理性所造成的误差。”陈正元告诉记者。

据了解,科金云图还将与各大高校技校联合,为科技人才的潜能挖掘提供帮助,并通过云平台做远程培训和定期实体培训。

得人才者得天下 时代需要科技人才大市场

陈元正告诉记者:“科技人才大市场,开始会以‘连锁实体店(设备)+互联网+管理软件’的形式呈现,未来还会延伸出科技人力资源交互、教育联盟、科技成果交易等诸多平台,共同构建起科技人才资源大联盟”。

东莞正处在转型升级的关键时期,对人才的需求非常迫切,这就需要更多更好的高端人才市场牵线搭桥,为东莞企业转型升级助力。除此之外,在全球范围内,打造这样的科技人才大市场也将是大势所趋,这样的人才市场将会使人才更加的流通,从而发挥人才更大的价值,为企业、为社会带来更多的效益。

【 对 话 】

记者:为什么选择在东莞,在天安打造科技人才大市场的平台?

陈元正:之所以选择东莞是因为东莞有全国著名的电子信息产业集群,同时,东莞政府,特别是南城政府的大力推进“科技南城,产业转型”的工程给了我们一个合作的契机。而天安数码城有很好的地理优势和服务优势。还有一个很重要的原因,我本人是东莞人,很想为家乡做点事情。

记者:打造这样一个平台,作为第一个吃螃蟹的人肯定会面临更多的困难,您是怎样看待这些困难的?

陈元正:打造科技人才大市场就是想要使人才市场充分流通,作为一个新型的概念,我们面临最主要的问题是怎样才能让人才和企业快速的融入。我们也正在与政府、企业、高校以及海外的一些组织合作,促进平台的搭建,普及这个概念是我们现在最大的任务,但是我相信科技人才大市场在未来的前景一定是广阔的,我们有信心当好这个探路者。

【 观 察 】留住人才需政府引导企业努力

随着中国国力的提高、经济的发展,海归回国成为一股潮流,但不太合拍的是,高科技人才似乎是这股海归潮的游离者。

国内对高科技人才的需求和相关鼓励政策都无法形成吸引力,根源或许在于需求方短视的市场投机心理和行为,扼杀了高科技海归施展能力。然而,毋庸置疑的是,高科技人才是企业科技创新的根本,如何为高科技人才在国内创业创建一个平台和环境,用好人才、留住人才,不仅是用人企业的责任,更需要政府、整体市场每一个环节的努力。

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